Aproximación al estado actual de la implementación de un modelo de gestión de talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de Riobamba.

  • Luis Enrique Silva Adriano Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Riobamba, Ecuador.
  • Ligia Maricela Niama Rivera Facultad de Informática y Electrónica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
  • Katherin Alejandra Carrera Silva Unidad de Admisión y Nivelación de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
  • Ángel Eduardo Rodríguez Solarte Facultad de Administración de Empresa de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
  • Carlos Iván Villalva Heredia.
Palabras clave: diagnóstico, modelo de gestión de talento humano, gobierno de Riobamba

Resumen

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs) se caracterizan por su capacidad de coordinación, practicar la corresponsabilidad, la solidaridad y la unidad en su gestión en las comunidades; sin embargo, la gestión del talento humano es aún deficiente en Ecuador, al considerar el cumplimiento de los objetivos de la institución en primer orden, relegando a un segundo plano la calidad de vida, la satisfacción y el bienestar de los trabajadores. Se decide estudiar el comportamiento de estas variables y se diagnostica el estado actual de la implementación del modelo de gestión de talento humano en el GAD de Riobamba. 

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Publicado
2018-09-01